Nuestros números

En Innóvalis estamos orgullosos de nuestro principal valor, nuestra gente. Contamos con un equipo joven con una experiencia media por persona de más de 8 años en la gestión del I+D+i. Este bagaje nos ha llevado a evolucionar la consultoría tradicional hacia un nuevo estilo de consultoría única y especializada al que llamamos Inno5. De esta forma, unimos los cinco pilares básicos de la Innovación en los que basamos nuestra metodología: Conocimiento, Creación, Organización, Unión y Evolución. En Innóvalis estamos convencidos de que una gestión de la I+D+i especializada es la clave para mejorar los resultados e incrementar las probabilidades de éxito de tus ideas, así lo vemos diariamente reflejado en todos nuestros proyectos. El mayor riesgo de la innovación es no innovar, si no lo haces tú, lo harán otros.

¿Tienes una idea y no encuentras el apoyo necesario para crearla? ¿Necesitas una apoyo externo para evolucionar tu producto? ¿Has tenido malas experiencias con las ayudas públicas? Con Innogrant puedes acceder a ese refuerzo económico que se convertirá en un gran impulso para hacer viable tu proyecto.

PROGRAMAS DE I+D+i DE CARÁCTER REGIONAL, NACIONAL Y EUROPEO

Dado que existen fórmulas de compatibilidad entre los programas de ayuda al I+D+i de origen autonómico, nacional y europeo, Innóvalis te mantiene siempre al día, identificando las oportunidades de financiación que más se adaptan a tus ideas y tu organización.

En Innóvalis somos especialistas la optimización y gestión de ayudas públicas. Nuestra misión es hacer más accesible estas fuentes de financiación a las empresas.

GESTIÓN ÍNTEGRA DE LA A A LA Z

Gestionamos íntegramente el proceso de obtención de ayudas y subvenciones, desde su propia solicitud o propuesta hasta la justificación y completo cobro de los fondos, con el objetivo de que nuestros clientes dediquen el 100% de sus esfuerzos en sus actividades de I+D+i.

De esta forma y siendo fieles a nuestra filosofía, Winning Together, nuestros honorarios son variables y están totalmente supeditados al éxito del proyecto. Saber más.

Los apoyos fiscales son fundamentales para el fomento de la Innovación empresarial, son instrumentos muy potentes que aplican a cualquier empresa, no están sujetos a concurrencia competitiva (como las ayudas públicas), no van orientados a regiones o temáticas concretas y tienen un ágil efecto financiero.

DEDUCCIONES FISCALES I+D+I

La deducción fiscal por I+D+i puede alcanzar un retorno de hasta el 59% del total de los gastos anuales invertidos en proyectos de I+D+i. Esto puede presentar una importante aminoración de la cuota del IS para las empresas que aprovechen esta deducción.

De esta forma, con la entrada en vigor de la Ley 14/2013, las empresas pueden monetizar la deducción o aplicarlas sin límite de cuota, lo cual incrementa significativamente el potencial de este instrumento.

Desde Innóvalis trabajamos para ofrecer a nuestros clientes la máxima seguridad jurídica con la obtención del Informe Motivado Vinculante, con un ratio acumulado de éxito del 100%.

PATENT BOX

El incentivo Patent Box (reducción de la base imponible por la cesión activos intangibles), es un apoyo totalmente complementario a la deducción de I+D+i, permitiendo a las empresas rentabilizar la explotación del conocimiento.

Con este incentivo se aplica una reducción del 60% de las rentas a integrar en la base imponible, procedentes de la cesión (uso o explotación) de un activo intangible a terceros. Destacar que el incentivo es de aplicación en grupos de consolidación fiscal y no tiene límite de aplicación. Saber más.

A través de Innocoop nos encargamos de poner en contacto a empresas que se beneficien asociándose, coordinando sus distintas áreas de trabajo y haciendo confluir sus objetivos. En definitiva, a sincronizarlas entre sí facilitando los acuerdos de colaboración. Además, nuestra presencia en el proceso garantiza la protección de las ideas que tu empresa haya aportado.

BÚSQUEDA DE SOCIOS INDUSTRIALES Y TECNOLÓGICOS

Te ponemos en contacto con otras entidades para aumentar tu capacidad innovadora aunando recursos, localizando quién es el mejor especialista en el campo en que te vayas a mover. Los asociados se benefician reduciendo el tiempo de desarrollo y posterior comercialización de los productos. De esta forma, hacemos de puente entre tu empresa y las OPI’s (Organismos Públicos de Investigación) para que se impliquen en tu proyecto aportando el consiguiente prestigio y amplitud de recursos, incluso proporcionándote conocimiento parado en la OPI y activándolo en el mundo empresarial.

DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN CONSORCIOS

Nuestra presencia en la formación de consorcios tiene la función añadida de facilitar los acuerdos entre las partes, distribuir las áreas de trabajo de cada una de ellas y asegurar el cumplimiento de lo acordado, coordinando la escena para optimizar los beneficios.

En este sentido, nuestra misión también es elaborar un acuerdo de colaboración entre las partes que permita una colaboración fluida pero salvaguarde la propiedad intelectual de las mismas.

Desde Innóvalis, hemos tenido una participación activa en los grandes proyectos nacionales de carácter colaborativo (Programa CENIT y Proyectos Estratégicos CIEN). Saber más.

La solución Innoevo está llamada a explotar todo nuestro bagaje técnico-científico a tu disposición. Trabajamos en colaboración con los departamentos de I+D de nuestros partners, dando las vueltas necesarias a las ideas hasta que juntos logremos el resultado perfecto. Ningún aspecto del reto innovador que nos propongas se quedará sin respuesta.

Co-Desarrollo de Proyectos

En calidad de especialistas en I+D, te ofrecemos nuestro servicio de outsourcing a través del cual coordinarnos para materializar un proyecto de I+D que te interese, tanto en parte como en su totalidad.

Participación y Asesoramiento al Comité de innnovación

Un Comité de Innovación es el equipo encargado de orientar la actividad creativa de una empresa. Un grupo en el que apoyarte en la elección de ideas y en la definición de las pautas y directrices más eficientes para llevarlas a buen término. Un instrumento de agilización de las iniciativas.

Nos comprometemos a incrementar, de manera significativa, la actividad innovadora de nuestros clientes a medio plazo y en caso contrario devolvemos nuestros honorarios.

Planes Directores de Innovación

Si a pesar de contar con experiencias previas de I+D+i te sientes estancado y falto de nuevos proyectos atractivos, nosotros podemos reactivar la Innovación en tu empresa desarrollando un nuevo plan, marcando nuevos objetivos y ayudándote a ponerlo en marcha. Saber más.

Innogest es la herramienta de base que ofrecemos para consolidar tu área de I+D de modo sostenible y con permanencia en el tiempo. Puedes contar con Innóvalis como el apoyo sobre el que desplegar los proyectos de I+D+i que te acaben situando en una posición ventajosa en el mercado gracias a nuestros distintos servicios que pasamos a describirte.

Desarrollo y Formalización de Comités de Innovación

Nos encargamos de organizar el comité de Innovación en tu empresa, desde la selección y de los miembros más idóneos hasta la fijación de objetivos a lograr periodicidad de las sesiones según tus necesidades y características de tu organización.

Implantación de Sistemas de Gestión de la Innovación

Te ayudamos a definir un modo de planificar del proceso de Innovación totalmente adaptable para cada tipo de empresa y en función de los objetivos que se hayan marcado. El resultado es una metodología que fije la Innovación como una actividad sostenible y efectiva.

Este sistema de gestión de la Innovación puede ser certificable mediante la norma UNE o ad-hoc para tu empresa.

Formación y sensibilización de la organización

Impartimos jornadas formativas in company, talleres de creatividad empresarial, formación ad-hoc para mandos intermedios y participamos en másteres en Innovación, todo pensado para que el I+D+i se consolide en el día a día de tu empresa. Saber más.